Réussir sa prise de poste en management : Les clés pour un leadership efficace dès le premier jour
Développez les compétences en management : posture, communication, leadership et gestion d’équipe
Formation créée le 03/06/2023. Dernière mise à jour le 02/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiRéussir sa prise de poste en management : Les clés pour un leadership efficace dès le premier jour
Développez les compétences en management : posture, communication, leadership et gestion d’équipe
Objectifs de la formation
- Optimiser la transition entre l’ancien et le nouveau poste
- Améliorer l’action du manager
- Optimiser les performances de son équipe
- Dynamiser ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- MANAGER DEBUTANT
- MANAGER EN POSTE
Prérequis
- AUCUN PREREQUIS
Contenu de la formation
Identifier ses motivations et ses atouts pour prendre en main son équipe
- Identifier son environnement et les enjeux du poste
- Comprendre ce qui change : nouvelles missions/anciennes missions
- Découvrir les styles de management
- Disposer de repères pour adapter son style de management
Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses collègues
- Détailler ses nouvelles missions et sa feuille de route le plus clairement possible
- Annoncer sa démarche de pilotage de l’équipe
- Savoir mener des entretiens individuels et professionnels
Endosser le costume de « chef » : affirmer son autorité et définir un projet de service pour son équipe
- Asseoir sa crédibilité vis-à-vis de ses collaborateurs
- Se positionner en leader tout en conservant la qualité de relation avec ses ex-collègues
- Porter les valeurs de l’entreprise
Adopter la bonne posture : trouver la « juste » distance relationnelle pour éviter les pièges affectifs
- Maitriser sa communication : les règles, à l’oral, à l’écrit
- Adapter sa communication : ni abus de pouvoir, ni justification
- Trouver l'équilibre émotionnel et être assertif
- Adopter une attitude d’empathie
- Rester soi-même : maintenir les relations établies tout en jouant son rôle de chef
Les règles du manager efficace
- Être proactif
- Analyser clairement les situations
- Prioriser les tâches
- Planifier efficacement
- Écouter et observer avant d’agir
- Savoir dynamiser et mettre en confiance son équipe
- Savoir utiliser l’équipe pour avancer
- Valoriser les potentiels humains
Équipe pédagogique
Philippe PAYELLE EXPERT MANAGEMENT
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement
- Quizz de fin de formation
- Questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret numérique
Qualité et satisfaction
Enquête de satisfaction
Obtenir 80% de résultat au quizz final
Capacité d'accueil
Entre 2 et 15 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Programme de formation accessible au personne en situation de handicap ne necessitant pas d'accompagnement particulier