Réussir sa prise de poste en management : Les clés pour un leadership efficace dès le premier jour

• Optimiser la transition entre l’ancien et le nouveau poste
• Améliorer l’action du manager
• Optimiser les performances de son équipe
• Dynamiser ses collaborateurs

Identifier ses motivations et ses atouts pour prendre en main son équipe

• Identifier son environnement et les enjeux du poste
• Comprendre ce qui change : nouvelles missions/anciennes missions
• Découvrir les styles de management
• Disposer de repères pour adapter son style de management

Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses collègues

• Détailler ses nouvelles missions et sa feuille de route le plus clairement possible
• Annoncer sa démarche de pilotage de l’équipe
• Savoir mener des entretiens individuels et professionnels

Endosser le costume de « chef » : affirmer son autorité et définir un projet de service pour son équipe

• Asseoir sa crédibilité vis-à-vis de ses collaborateurs
• Se positionner en leader tout en conservant la qualité de relation avec ses ex-collègues
• Porter les valeurs de l’entreprise

Adopter la bonne posture : trouver la « juste » distance relationnelle pour éviter les pièges affectifs

• Maitriser sa communication : les règles, à l’oral, à l’écrit
• Adapter sa communication : ni abus de pouvoir, ni justification
• Trouver l'équilibre émotionnel et être assertif
• Adopter une attitude d’empathie
• Rester soi-même : maintenir les relations établies tout en jouant son rôle de chef

Les règles du manager efficace

• Être proactif
• Analyser clairement les situations
• Prioriser les tâches
• Planifier efficacement
• Écouter et observer avant d’agir
• Savoir dynamiser et mettre en confiance son équipe
• Savoir utiliser l’équipe pour avancer
• Valoriser les potentiels humains​

Programme de formation accessible au personne en situation de handicap ne necessitant pas d'accompagnement particulier